시장에 대한 의구심에도 불구하고 근로자의 절반 이상이 구직 활동을 하고 있습니다. 배를 뛰어 넘는 대신 다른 길이 있습니다. 어떤 시점에서 우리 대부분은
Art Markman은 변화를 성공적으로 탐색하여 불확실성을 의미 있는 영향으로 전환하는 방법을 설명합니다. 개인적이든 직업적이든 변화는 어려울 수 있습니다.
수천 개의 미국산 위스키가 Beverage Testing Institute에 의해 블라인드 시음되었습니다. 이 병은 나머지 병보다 높았습니다. 매년 음료시험연구소에서는
채용 플랫폼 Greenhouse의 새로운 보고서에 따르면 구직자의 63%가 채용 과정에서 AI 인터뷰를 받았으며 이에 만족하지 않는 것으로 나타났습니다.
Skims 창립 파트너는 사무실에 있는 것이 경력과 정신 건강에 더 좋다고 말합니다. Emma Grede는 size-inclusiv의 강력한 기업가입니다.
Deloitte의 CEO 겸 의장은 AI 파일럿을 기업에 영향을 미치는 것으로 전환하기 위한 7단계 프로세스를 제시합니다. AI 실험은 일반적으로 시작하기 간단하고 종종 자극적입니다.
연령차별은 여전히 그 어느 때보다도 사회에 뿌리내리고 있습니다. 이로 인해 기업은 최고의 직원 중 일부를 잃고 있습니다. “은퇴는 언제 할 예정인가요?”
역사상 가장 창의적인 사람들의 직관에 반하는 비밀. 매달 몇 번씩, 나는 내 두뇌에 새로운 아이디어가 떠오르도록 강요하고 강요합니다. 프로세스는 다음과 같습니다.
AI를 사용하면 생산성이 더 높아지는 것처럼 느껴지지만 실제로 사용할 가치가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 직장에서 AI를 사용하면 상당한 생산성을 얻을 수 있습니다.
일부 직장에서 성별 및 DEI에 대한 대화가 줄어들면서 '알파 리더십'에서 '고부가가치 직원'에 이르기까지 '매너스피어'의 언어가 점점 더 많이 사용되고 있습니다.
점점 더 많은 사람들이 인간이 잘 생각하고, 깊이 배우고, 정신적으로 건강을 유지하려면 훨씬 더 적은 시간이 필요할 수 있다는 결론에 도달했습니다.
Nike와 Equal Employment Opportunity Commission의 전직 직원들이 의류 대기업이 정부의 눈에 띄게 된 과정과 이것이 어떻게 이루어졌는지 밝힙니다.
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